Reunião do grupo

 Ana Lúcia (TÁTICA), Paulo Nassar (Aberje), Julie Freeman e Lee Anne Snedeker (IABC) e Newton Galvão

   
 

IABC e Aberje firmam parceria no Brasil

 

Na ocasião, as duas entidades divulgaram pesquisa que revela a visão dos gestores de comunicação nos Estados Unidos a respeito da crise econômica mundial.
No encontro estavam presentes o diretor da Aberje, Paulo Nassar, Julie Freeman presidente internacional do IABC e Lee Anne Snedeker, vice-presidente da entidade, alguns membros do IABC no Brasil como Ana Lúcia de Alcântara Oshiro, da Tática Comunicação, além de gestores de comunicação de grandes empresas.

A pesquisa, aplicada junto a 1442 membros da IABC, sendo 59% dos EUA e 26% do Canadá, durante o período de 29/10 a 12/11 de 2008 teve o objetivo de levantar a relação dos comunicadores com a crise e que medida ela estaria afetando o desenvolvimento de suas atividades profissionais.

Como resultado, a pesquisa apontou:  24% disseram que não há crise, mas 40% avaliam que o choque é significante, drástico ou considerável. 36% dos entrevistados apontaram a crise com  impacto moderado; 8% têm muito medo de perder seus empregos devido à crise, 34% um pouco e 51% não têm medo algum.
Dentre os que responderam "drástico e considerável" estão aqueles que trabalham em áreas financeiras e os norte-americanos. Sobre se a crise afeta a motivação e confiança dos funcionários, a resposta de 37% foi que não afeta de maneira nenhuma, enquanto 34% disseram que afeta moderadamente.

Por fim, questionados se suas organizações tinham pedido por um plano de comunicação devido à crise, a maioria respondeu que não (70%).

“Esse último resultado demonstra que empresários e o mercado ainda não entendem a importância da gestão alinhada e integrada da comunicação para as organizações. – existe uma grade oportunidade para as empresas, nesse momento de crise, começarem a alinhar seus discursos, suas posturas empresariais e a própria gestão usando a comunicação como um poderoso ativo de reputação e competitividade global”, destacou a diretora da Tática.

 

 
               
   

A Hitachi Ltd e a AOTS-Association For Overseas Technical Scholarship trouxeram ao Brasil, em novembro, o AOTS-Hitachi International Program, um treinamento global em manutenção de usinas hidrelétricas e térmicas, que subsidiado pelo Governo japonês, através da AOTS e pela Hitachi do Japão, já percorreu diversos países.  Em 2007 foi desenvolvido no Egito e este ano, no Brasil para cerca de duas centenas de executivos, engenheiros de manutenção, diretores e presidentes dos maiores grupos de geração de energia do país. O Programa, a organização, coordenação e gestão do programa estiveram sob a responsabilidade da Tática. Leia

 
               
 
 

NAVEG anuncia novo sistema para sua linha de GPS 2009

A nova geração de equipamentos GPS da NAVEG que chega em breve ao mercado nas principais concessionárias do país e na rede de varejo de acessórios para automóveis, incorpora a nova versão 2008 do sistema de navegação, muito mais amigável e com inúmeros recursos que fornecem maior usuabilidade ao usuário Leia

     
 
     
Atitude é um estado mental que cria presteza para o comportamento positivo ou negativo. Elas podem ser operacionais, sociais e emocionais.  A  Operacional envolve arrojo, eficácia, eficiência. É deliberativa, cooperativa, adaptável, responsável, coerente, concentrada, perseverante, pragmática e organizada.   A Social envolve diplomacia, participação, reverência, maturidade, altruísmo, modéstia e entusiasmo. A Emocional, amor, generosidade, autenticidade, pureza, sensualidade, alegria, prazer,liberdade, compassividade, poesia, inocência, tolerância. (LITTLEJOHN, Stephen W.1982. in Fundamentos Teóricos da Comunicação Humana).  Sua participação, opinando, contribuindo e comentando merece um prêmio. Leia.
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Eu que amo tanto!
Autora: Marília Gabriela

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